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会社の顔であり、原動力でもある社長は最も大きな影響を周りの人々に与えています。そして、その社長の在り方、考え方、姿勢がより良く変わると一瞬にして会社そのものも変化し、より良い方向に変わっていくことになります。

よって、この幸せ社長育成コーチングでは、成幸の原則の理解と実践で、常に幸せな状態の社長を習慣化してもらうと同時に、そうして幸せそうに変化していく社長を見せることで会社全体をもより良くしていくことを目的としています。

人を幸せにすることがビジネスであり、より多くの人を幸せに出来る人の元に人は集ります。会社をより良くしたいのに、どうしたらいいか？分からない。自分自身を幸せに出来ていない。この先のビジョンが見えないという経営者の方は是非、一度ご相談下さい。

いい会社の特徴は、社員一人一人にしっかりと役割やミッションが振り分けられており、その責任の範囲内で、自ら考え、答えを出し、周りを巻き込みながら確実に実行出来るチームであることです。

営業、経理、管理、方針決定、採用、育成、商品開発等、多数の仕事がある中でそれら全てを自ら行ってきた経営者の方にとっては、一部の領域でも主体性と責任感を持って取り組んでくれる社員がいることは自分の分身がいるような安心感と労力の大幅な削減が得られるでしょう。

しかしながら、そうした社員を育成するには、主体性、巻き込む力、責任感、実行力、自制心、計画を立てる力、状況認識力、改善力等、多数の力を身に着けさせる事が必要となります。

よって、これらの能力を身に着けさせつつ、習慣化させ、それぞれが自立した状態で相乗効果を発揮出来るようにまで導くのが、このみんなプレジデント（社外マネージメントパートナー）になります。社員に対して主体性と責任感が大きく欠けていると感じている経営者の方は是非、ご相談下さい。